淘宝百亿小老板 第223节 (第2/3页)

赵亚然一说起旗下两家公司都成为世界五百强的时候她突然记得自己也曾看过报道。

    ??当时在那个电商巨头接受采访的时候也提到过这位牛人，而且那时他还做了一件惊天动地的事情。

    ??2010年，也就是3年以后，日本航空濒临破产，稻盛和夫以78岁高龄出任会长，仅用了一年时间就拯救了这家航空公司。

    ??而他的事迹也从这时才开始为人所称道，最终全球闻名。

    ??方灿灿这才把今天要拜访的企业对上号，心中甚是惭愧。

    ??傅泽接着说道：“你说的小组化结构，和这家公司倡导的阿米巴理论非常接近，说不定参观过程可以给你一点启发。”

    ??方灿灿重重点头：“嗯！”

    ??来到京瓷总部大楼，这里比她想象中的五百强企业要朴素多了一栋简单的办公大楼，看上去已经有些年头了。

    ??完全没有世界五百强企业听上去那样的咄咄逼人。

    ??而走进大楼以后，眼前一切也都是朴实无华的，这里为参观者建立了一个大厅，安排了讲解员简单的介绍了这个京瓷企业。

    ??赵亚然本来想担任翻译的，可他很显然有些跟不上。

    ??同声翻译可不简单，傅泽叹口气：“还是我来。”

    ??方灿灿有些意外傅泽竟然也会日语，便听着他翻译道。

    ??原来京瓷集团在创业的时候，并非实力雄厚，而是一个小小的没有资金，没有业绩，也无法给客人和银行带来信任度的普通街道工厂。

    ??能够依靠的就只有一点技术和互相信任的伙伴。

    ??面对困难和压力，稻盛和夫经常思考自己究竟要靠什么才能走出困境，他最终的答案是，靠人，靠相互信任的人心。

    ??所以京瓷的企业文化是以人为本，以心为本。

    ??听到这些的时候，方灿灿其实是觉得有些枯燥的，她更感兴趣的是这家公司的小组模式究竟是如何运行的。

    ??可讲解员却用了80%的时间来讲企业文化和创始人的企业经营哲学。

    ??而这个阿米巴经营理念便诞生于这样的氛围中。

    ??公司每个组织划分为一个叫做阿米巴的小集体，每个集体单独核算，自行制定计划，最终依靠阿米巴成员的智慧和努力来完成目标。

    ??方灿灿听到了一个关键词，单独核算。

    ??这样的做法可以让所有人都参与经营，实现全员经营。

    ??用这样的理念，稻盛和夫先生创建的两家公司都成为了世界五百强。

    ??讲解员讲了二十分钟，傅泽都一字不漏的为她翻译了。

    ??“你有什么问题吗？”

    ??方灿灿陷入沉思，这个方法无疑是可以用于电商的，因为前世就有电商用这种模式成功过。

    ??只是......

    ??她抬头看向傅泽：“如果是单独核算的话，怎么能保证劲往一处使，如何避免阿米巴之间的无序竞争呢？”

    ??傅泽想了想，把问题抛给了讲解员。

    ??讲解员笑道：“我们公司老板和员工之间是互相信赖的关系，而并非传统企业中的互相对立。”

    ??方灿灿觉得她似乎什么都没有说。

    ??可是似乎又什么都说了。

    ??一脸懵逼。

    ??信赖，就能解决没有总领的指挥而不会乱套么......

    ??方灿灿跟对方道谢，虽然心中的疑惑还是没解开，讲解员走了以后，赵亚然公司跟京瓷有合作，他也前去拜访朋友了。只留了方灿灿和